供應商管理（SRM）
連結供應商生命週期管理、採購、合約、採購訂單和對帳。
定義整合範圍
同意供應商、材料、採購申請、訂單、收據和發票的真實來源。在配置與 ERP、倉庫和財務系統的交換之前，請對應記錄識別碼和批准職責。
採購工作流程
- 註冊並鑑定供應商資格；檢查憑證和存取權限。
- 根據配置的可見性和評估規則執行詢問、拍賣或招標。
- 獲得授予批准並準備合約或訂單。
- 協調確認、出貨通知、收貨和退貨。
- 在財務行動之前審查對帳和發票證據。
AI輔助控制
報價提取、價格檢查、合約標誌、交付訊號和三向匹配可協助審查者。採購承諾、供應商獎勵和法律判決仍由授權人員負責。
試辦驗收
測試供應商隔離、技術與商業審查存取、批准階段、審計記錄、整合錯誤處理和異常路由。在生產使用之前定義商定的資料集和驗收標準。