本體平台

共享業務模式連結企業概念、關係、規則和智能體能力。

六大能力層

  • L1 — 商業:領域實體、關係、公理和業務規則。
  • L2 — 橋:跨域映射和語義對齊。
  • L3 — 技能:輸入、輸出、先決條件、路由和執行記錄。
  • L4 — 上下文:持久任務狀態和相關語意子圖。
  • L5 — 記憶體:信念、目標、計劃和回顧的經驗。
  • L6 — 品質驗證:預期輸出、參考案例、迴歸檢查及品質記錄。

這些是能力層。上層、領域、企業和專案模型描述了知識範圍的單獨分類。

建構最小的有用模型

從能力問題開始:系統應該能夠回答什麼,以及什麼證據可以建立可接受的結果?對必要的概念和關係進行建模,選擇支援的推理方法並根據審查的範例驗證結果。

品質與發布

測試標準情況、邊界條件、無效輸入和異常。追蹤資料、規則和版本的缺陷。相關檢查和業務審核通過後才能推廣模型。

支援的規則子集、連接器、部署要求和介面在整合合約中確認。數值效能和可用性承諾需要記錄工作負載和書面協議。

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