供應商生命週期
管理註冊、資格、證書、績效、改進和退出。維護具有負責任所有權的共享供應商檔案。
企業人工智慧/ 概述
為採購團隊提供共享的供應商記錄以及從申請到對帳的清晰路徑。採用完整的 SRM 平台或評估人工智慧與現有採購環境的整合。
能力
管理註冊、資格、證書、績效、改進和退出。維護具有負責任所有權的共享供應商檔案。
運行報價請求、反向拍賣和電子投標。配置階段、可見性以及技術或商業評估職責。
根據核准的採購結果準備合約。協調採購訂單、確認、出貨通知、收貨和退貨。
從支援的 PDF、Excel 和 Word 文件中提取行項目。比較歷史價格和參考價格並標記例外情況以供審查。
查看憑證、供應商評分、交付訊號和進貨品質趨勢。將後續工作分配給負責的團隊。
比較訂單、收貨和發票。支持需求估計和擬議的補貨,並保留採購承諾的批准。
工作原理
註冊供應商並審核憑證。
比較報價並記錄授予決定。
連接合約、訂單和交貨。
查看收據、發票和例外情況。
從哪裡開始
透過委派採購和基於角色的訪問來協調團體標準。
將供應商交付和品質資訊與採購決策連結。
約定整合範圍內的換貨申請、採購訂單、收貨及財務狀況。
部署與治理
每個部署都同意託管區域、模型端點、資料傳輸和服務職責。
在不運行您自己的應用程式伺服器的情況下驗證範圍場景。
在您的環境中執行業務應用程式;確認推理服務在哪裡運作。
同意更廣泛的應用和推理邊界,但須遵守許可證和基礎設施範圍。
從一個工作流程開始
從您的業務場景出發,共同釐清系統、
權限控管與驗收標準。