Lieferantenmanagement (SRM)
Verbinden Sie Lieferantenlebenszyklusmanagement, Beschaffung, Verträge, Bestellungen und Abstimmung.
Definieren Sie den Integrationsbereich
Vereinbaren Sie die Quelle der Wahrheit für Lieferanten, Materialien, Bestellanforderungen, Bestellungen, Quittungen und Rechnungen. Ordnen Sie Datensatzkennungen und Genehmigungsverantwortlichkeiten zu, bevor Sie den Austausch mit ERP-, Lager- und Finanzsystemen konfigurieren.
Beschaffungsworkflow
- Lieferanten registrieren und qualifizieren; Überprüfen Sie die Anmeldeinformationen und den Zugriff.
- Führen Sie RFQs, Auktionen oder Ausschreibungen gemäß den konfigurierten Sichtbarkeits- und Bewertungsregeln durch.
- Holen Sie die Vergabegenehmigung ein und bereiten Sie den Vertrag oder die Bestellung vor.
- Koordinatenbestätigung, Versandbenachrichtigungen, Empfang und Rücksendungen.
- Überprüfen Sie den Abgleich und die Rechnungsnachweise, bevor Sie Maßnahmen ergreifen.
KI-gestützte Steuerung
Angebotsextraktion, Preisprüfungen, Vertragsmarkierungen, Liefersignale und Drei-Wege-Matching unterstützen den Prüfer. Einkaufsverpflichtungen, Lieferantenauszeichnungen und rechtliche Entscheidungen verbleiben bei autorisierten Personen.
Pilotenabnahme
Testen Sie die Lieferantenisolation, den Zugriff auf technische und kommerzielle Überprüfungen, Genehmigungsphasen, Prüfaufzeichnungen, die Behandlung von Integrationsfehlern und die Weiterleitung von Ausnahmen. Definieren Sie vor dem Produktionseinsatz einen vereinbarten Datensatz und Akzeptanzkriterien.