供应商管理（SRM）
连接供应商生命周期管理、采购、合同、采购订单和对账。
定义集成范围
同意供应商、材料、采购申请、订单、收据和发票的真实来源。在配置与 ERP、仓库和财务系统的交换之前，映射记录标识符和审批职责。
采购工作流程
- 注册并鉴定供应商资格；检查凭据和访问权限。
- 根据配置的可见性和评估规则运行询价、拍卖或招标。
- 获得授予批准并准备合同或订单。
- 协调确认、发货通知、收货和退货。
- 在财务行动之前审查对账和发票证据。
AI辅助控制
报价提取、价格检查、合同标志、交付信号和三向匹配可协助审阅者。采购承诺、供应商奖励和法律判决仍由授权人员负责。
试点验收
测试供应商隔离、技术与商业审查访问、批准阶段、审计记录、集成错误处理和异常路由。在生产使用之前定义商定的数据集和验收标准。