供应商生命周期
管理注册、资格、证书、绩效、改进和退出。维护具有负责任所有权的共享供应商档案。
企业人工智能/ 概述
为采购团队提供共享的供应商记录以及从申请到对账的清晰路径。采用完整的 SRM 平台或评估人工智能与现有采购环境的集成。
能力
从供应商资格到对账。
有竞争力的采购
运行报价请求、反向拍卖和电子投标。配置阶段、可见性以及技术或商业评估职责。
合同与合作
根据批准的采购结果准备合同。协调采购订单、确认、发货通知、收货和退货。
行情情报
从支持的 PDF、Excel 和 Word 文件中提取行项目。比较历史价格和参考价格并标记例外情况以供审查。
风险与绩效
查看凭证、供应商评分、交付信号和进货质量趋势。将后续工作分配给负责的团队。
搭配策划
比较订单、收货和发票。支持需求估计和拟议的补货，并保留采购承诺的批准。
工作原理
通向有用人工智能的清晰途径。
资格
注册供应商并审核凭证。
来源
比较报价并记录授予决定。
合作
连接合同、订单和交付。
和解
查看收据、发票和例外情况。
从哪里开始
选择工作流程。证明价值。
集团采购
通过委派采购和基于角色的访问来协调团体标准。
工业供应链
将供应商交付和质量信息与采购决策联系起来。
ERP对接采购
约定整合范围内的换货申请、采购订单、收货和财务状况。
部署与治理
右边界
适合您的业务。
每个部署都同意托管区域、模型端点、数据传输和服务职责。
托管云
在不运行您自己的应用程序服务器的情况下验证范围场景。
客户托管的应用程序
在您的环境中运行业务应用程序；确认推理服务在哪里运行。
完全私有部署
同意更广泛的应用和推理边界，但须遵守许可证和基础设施范围。
最低权限访问关键决策的人工批准可追踪执行业主验收
从一个工作流程开始
构建企业的下一项
竞争优势。
从您的业务场景出发，共同明确系统、
权限控制与验收标准。